Inventaire comptable

Il faut considérer que tous bon professionnel qualifié en comptabilité doit adopter une stratégie d’approche et un comportement irréprochable, dans la forme et surtout le contenu de l’état des comptes, à condition de disposer d’une véritable coopération de l’entreprise pour laquelle l’engagement se réalise.

Contrôleur gestion achats : description

« Les coûts…. Oui ça fait mal ! Oh oui…! – Ca vous rappelle quelqu’un ? Je ne connais pas une seule entreprise qui ne soit pas préoccupé par ses coûts. Ainsi, l’intérêt d’un contrôleur de gestion peut être utile notamment au sein du département achats ; dans le but d’optimiser vos coûts au plus bas.Lire la suite « Contrôleur gestion achats : description »

Contrôleur de gestion : un contrôleur spécialisé dans le domaine des ventes

Dans les métiers du commerce et notamment la grande distribution -mais pas que- il existe un service logistique, un service qualités, un service Etudes & recherche ; et parfois un service unique qui recouvre ces trois domaines. S’ils n’existent pas, il faut les créer ! Un contrôleur de gestion authentique et respectueux de son métierLire la suite « Contrôleur de gestion : un contrôleur spécialisé dans le domaine des ventes »

Détermination des coûts/ Indicateurs de performances

Quels sont les coûts et/indicateurs de performances qu’une entreprise dans le commerce/e-commerce peut avoir besoin ? Coûts et performances Typologie : les coûts fonctionnels Coûts d’acquisition Ils sont constitués par les montants hors taxes récupérables figurant sur les factures d’achat de marchandises et produits à vendre, accompagnés des autres approvisionnements éventuellement rattachés, majorés des fraisLire la suite « Détermination des coûts/ Indicateurs de performances »