Contrôleur gestion achats : description

« Les coûts…. Oui ça fait mal ! Oh oui…! – Ca vous rappelle quelqu’un ? Je ne connais pas une seule entreprise qui ne soit pas préoccupé par ses coûts. Ainsi, l’intérêt d’un contrôleur de gestion peut être utile notamment au sein du département achats ; dans le but d’optimiser vos coûts au plus bas.Lire la suite « Contrôleur gestion achats : description »

Détermination des coûts/ Indicateurs de performances

Quels sont les coûts et/indicateurs de performances qu’une entreprise dans le commerce/e-commerce peut avoir besoin ? Coûts et performances Typologie : les coûts fonctionnels Coûts d’acquisition Ils sont constitués par les montants hors taxes récupérables figurant sur les factures d’achat de marchandises et produits à vendre, accompagnés des autres approvisionnements éventuellement rattachés, majorés des fraisLire la suite « Détermination des coûts/ Indicateurs de performances »