Contrôleur gestion achats : description

« Les coûts…. Oui ça fait mal ! Oh oui…! – Ca vous rappelle quelqu’un ? Je ne connais pas une seule entreprise qui ne soit pas préoccupé par ses coûts. Ainsi, l’intérêt d’un contrôleur de gestion peut être utile notamment au sein du département achats ; dans le but d’optimiser vos coûts au plus bas.Lire la suite « Contrôleur gestion achats : description »

Le télétravail : vers une nouvelle forme du marché de l’emploi ?

Qui peut le plus peut le moins ? Vas-t-on -si ce n’est pas déjà fait au moment où vous lisez ces quelques lignes- vers la fin d’une obligation de « ponctualité » ; d’obligation de présence physique- permettant d’être « supervisé » de la tête au pied, au-delà de l’obligation morale (pourtant non mentionné dans un contrat de travail)Lire la suite « Le télétravail : vers une nouvelle forme du marché de l’emploi ? »

Contrôleur de gestion : un contrôleur spécialisé dans le domaine des ventes

Dans les métiers du commerce et notamment la grande distribution -mais pas que- il existe un service logistique, un service qualités, un service Etudes & recherche ; et parfois un service unique qui recouvre ces trois domaines. S’ils n’existent pas, il faut les créer ! Un contrôleur de gestion authentique et respectueux de son métierLire la suite « Contrôleur de gestion : un contrôleur spécialisé dans le domaine des ventes »

Accompagner vos projets : ma mission, mes fonctions, comment s’y prendre ?

Indirectement : en fonctions support Qui peut le plus peut le moins, mais qui peut le moins peut aussi le plus : en effet, tous est question de confiance… si vous confiez une mission à un prestataire interne -un freelance- ou externe -un micro-entrepreneur il vous faut aussi lui décrire précisément vos attentes. Mission àLire la suite « Accompagner vos projets : ma mission, mes fonctions, comment s’y prendre ? »

Produits invendus : que faire ?

La problématique courante Principe Comment déterminer combien coûte des produits non vendus quand, au cours d’un cycle de vente, les produits ne peuvent plus être vendus à cause d’une réglementation spécifique à votre branche d’activité, notamment et aussi lorsque vos produits ont une date limite de péremption, date au-delà duquel vous n’êtes plus en droitLire la suite « Produits invendus : que faire ? »

Créer sa page « vitrine » d’entreprise sur LinkedIn

Préambule Beaucoup d’entreprises créée leur page <vitrine> sur le site web LinkedIn, histoire d’indiquer à ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires, aux pouvoirs publics, aux demandeurs d’emplois, à leurs salariés passés ou présent, aux médias aussi -bref à l’opinion publique qu’elles sont « award » comme dirait Jean Claude (Vandamme)… mais elles font le minimum pour apparaître,Lire la suite « Créer sa page « vitrine » d’entreprise sur LinkedIn »

Traiter les différences d’inventaires de vos stocks : Les Systèmes Informatiques et le réel

Les objectifs d’une entreprise de commerce/e-commerce dans la gestion de ses stocks Réaliser les inventaires par intermittence mais régulièrement et de façon planifié : 3 fois par an (recommandé) ; confronter ensuite les données de votre système informatique avec la réalité : l’état de vos stocks physiques doit être le plus précis possible pour laLire la suite « Traiter les différences d’inventaires de vos stocks : Les Systèmes Informatiques et le réel »

Les différents outils de pilotage stratégique des entreprises au service du numérique- ESN

Avant de citer des outils, il convient de définir ce qu’on entend par « pilotage stratégique ».En période de crise économique ou de sortie de crise, je conseille plutôt de se concentrer sur le pilotage à court terme. Ce n’est pas du tout « faire la fine bouche de vendeur de compétences », c’est même vital et responsable. LesLire la suite « Les différents outils de pilotage stratégique des entreprises au service du numérique- ESN »

Comptabilité générale et pilotage d’entreprise

La comptabilité générale des entreprises n’est pas seulement un instrument de valeur destiné à remplir des obligations sociales et fiscales : Ainsi l’ensemble des documents comptables obligatoires permettent de suivre un certain nombre d’indicateurs fondamentaux concernant la santé financière d’une entreprise ; elle permet aussi au contrôleur de gestion, et à la direction financière deLire la suite « Comptabilité générale et pilotage d’entreprise »